Kehityskeskusteluvalmennuksissa, kirjallisuudessa ja organisaatioiden kehityskeskusteluohjeissa esitettyihin kehityskeskustelujen ihannemalleihin liittyy sudenkuoppa, jonka välttäminen edellyttää sen huomaamista. Sudenkuoppa aiheutuu siitä, että ihannemalli toimii vain ihanneolosuhteissa. Toimiakseen esitetyllä tavalla tällaiset ihannemallit edellyttävät, että kaikki kehityskeskustelujen onnistumista edistävät tekijät ovat hyvässä kunnossa ja onnistumisen edellytyksiä heikentäviä tekijöitä ei ole tai niiden vaikutukset ovat vähäisiä. Käytännössä tällaisia ihanteellisia tilanteita on vain harvoin, joten ihannemalleina esitettyjä käytäntöjä ja toimintatapoja on aina sovellettava ja muokattava keskustelijoiden omiin tilanteisiin sopiviksi. Alustuksissa esitettyihin asioihin on monilta osin suositeltavaa suhtautua ihannemalleina, jotka eivät sellaisenaan sovi oikeastaan kenenkään käyttöön, vaan vaativat aina kehityskeskustelutilanteen erityispiirteiden huomioonottamista.
Arvostava kehityskeskustelu -blogissa ideoidaan, kehitetään, kokeillaan ja työstetään materiaaleja ja toimintamalleja, joita voidaan käyttää toteutettaessaa sekä virtuaalisia että kasvotusten tapahtuvia kehityskeskusteluvalmenuksia ja kehityskeskustelujen action learning -ohjelmia. Valmennuksia ja kehittämisohjelmia voidaan materiaalien avulla toteuttaa sekä omatoimisesti ja itseohjautuvasti että käyttäen valmentajia, fasilitaattoreita tai coacheja eri tavoin apuna niiden toteutuksessa.
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti